序章：年収1000万の壁を打ち破る、あなただけの「隠された力」
なぜ、あなたは「あと一歩」で立ち止まっているのか？
営業の最前線で戦うあなたは、きっとこんな悩みを抱えているのではないでしょうか。
「頑張っているのに、なぜか年収1000万の壁が越えられない…」
「毎月目標達成はするものの、常に綱渡りのような状態だ」
「トップ営業の彼らと、自分は何が違うんだろう？」
もし、あなたが「営業目標を達成できない」と漠然とした悩みを抱えているなら、その根源は「数字を追いかけるだけで、顧客との関係構築プロセスを軽視している」ことにあるのかもしれません。あるいは、プレゼンで「情報は詰め込んでも、聴衆の『心の準備』を整えないまま話すから響かない」という壁にぶつかっている可能性もあります。
私自身も、かつてはそうでした。2年前の今日、私は最後の10万円を広告費に投じたところでした。その日の夜、妻に「もう一度だけチャンスをくれ」と頼み込んでいたのを今でも鮮明に覚えています。あの時、もし私が今の知識とスキルを持っていたら、もっと早く、もっと確実に、成功への道を歩めたはずです。あれから24ヶ月、同じ手法を使い続けて売上は17倍になりました。今日、私はその転機となった発見を余すことなくお伝えします。
この先に進むことで、あなたはもう「あと一歩」で立ち止まることはありません。なぜなら、年収1000万超えの営業が共通して持ち合わせている、3つの「隠された力」――私たちが「三種の神器」と呼ぶ秘訣を、ここで手に入れるからです。
年収1000万超えの営業が手に入れる「圧倒的な自由」の日常
想像してみてください。
毎月20日、家賃や光熱費の引き落としを気にするどころか、通知すら見ずに過ごせる余裕。
子どもの熱で急に休まなければならなくなっても、案件や収入に影響がなく、むしろ看病に集中できる心のゆとり。
体調の良い日に集中して仕事をし、疲れた日は早めに切り上げても、月の収入が変わらない働き方。
毎週金曜日の午後3時、他の会社員がまだオフィスにいる時間に、あなたは子どもと一緒に動物園を散歩している。そんな自由な時間を手に入れている。
スマホの通知音で目を覚まし、寝ぼけ眼で画面を見ると「決済完了」の文字。まだ朝の6時なのに、すでに今日の目標の半分が達成されている。
朝9時、他の人が通勤ラッシュにもまれている時間に、あなたは近所の公園でジョギングを終え、朝日を浴びながら深呼吸している。
会議室のドアを開けたとき、緊張で胃が痛くなることがなくなり、むしろアイデアを話すのが楽しみになっている。
これらは、単なる夢物語ではありません。年収1000万超えの営業たちが実際に享受している、具体的な日常の風景です。彼らは特別な才能を持っていたわけではありません。ただ、あなたと同じように悩み、試行錯誤を重ねた結果、この「三種の神器」を身につけただけなのです。
この「三種の神器」が、あなたの未来を拓く鍵となる
「三種の神器」とは、単なる小手先のテクニックではありません。それは、営業という仕事の本質を捉え、顧客との関係性、自身の仕事の進め方、そして市場における自身の価値を根底から変革するための、強力なフレームワークです。
一般的な営業スキルアップ講座は「何をすべきか」という表面的なノウハウを教えがちです。しかし、私たちがここで提示するのは、それだけではありません。「なぜそれが効果的か」という本質的な理解と、「どうやって自分のビジネスや顧客に適応させるか」という実践的な応用方法に、私たちは圧倒的な時間を割きます。だからこそ、この「三種の神器」を身につけた者は、一時的な成果で終わることなく、持続的で再現性の高い成功を手にすることができるのです。
さあ、あなたの営業人生を劇的に変える旅に出かけましょう。
第一の神器：顧客の「未来」をデザインする「傾聴力」
顧客がまだ気づいていない「本当の願い」を引き出す技術
「傾聴力」と聞くと、「ただ相手の話を聞くこと」だと思っていませんか？もしあなたが「営業トークがうまくいかない」と感じているなら、それは「自社商品の説明に終始して、顧客の『未来図』を一緒に描けていないから決断されない」のかもしれません。真の傾聴力とは、単に耳を傾けるだけではありません。それは、顧客自身もまだ明確に言語化できていない、深層に眠る「本当の願い」や「隠れた課題」を、まるで探偵のように見つけ出す技術です。
多くの営業は、目の前のニーズや、自社の「できること」から発想して商品を提案してしまいます。しかし、年収1000万超えの営業は違います。彼らは、顧客の言葉の裏にある感情、表情、声のトーン、そして沈黙の中に、まだ見ぬ「未来の可能性」を見出します。
例えば、顧客が「もっと効率を上げたい」と言ったとします。一般的な営業は、すぐに自社の効率化ツールを提案するでしょう。しかし、真の傾聴力を持つ営業は、「なぜ効率を上げたいのか？」「効率が上がった先に、どんな未来を望んでいるのか？」と、さらに深く掘り下げます。もしかしたら、その顧客は効率化の先に「家族との時間を増やしたい」という切実な願いを抱えているかもしれません。その「本当の願い」を理解した時、あなたの提案は単なるツールではなく、「顧客の人生を豊かにするソリューション」へと昇華するのです。
言葉の裏に隠された「本音」を見抜く質問術
顧客の「本音」を引き出すためには、戦略的な「質問術」が不可欠です。私たちは、顧客の言葉を鵜呑みにするのではなく、その裏にある感情や意図を探る質問を投げかけます。
- オープンクエスチョンを駆使する: 「はい」か「いいえ」で答えられない質問で、顧客に自由に話してもらう空間を作ります。「具体的に、どのような状況で課題を感じていますか？」「もし理想の状態が実現したら、あなたのビジネスや生活はどう変わるでしょうか？」
- 感情を掘り下げる質問: 「その時、どのように感じましたか？」「その課題が解決したら、どんな気持ちになりますか？」と、顧客の感情に焦点を当てることで、論理だけでは見えない深層ニーズに触れることができます。
- 未来を想像させる質問: 「もし、この問題が解決されたら、3年後、あなたの会社はどのような姿になっていると思いますか？」「その時、あなたはどんな役割を担っていたいですか？」顧客がまだ描いていない「理想の未来」を一緒にデザインすることで、彼らの購買意欲は飛躍的に高まります。
この質問術をマスターすることで、あなたは顧客の「現状」と「理想」のギャップを明確にし、そのギャップを埋めるための最適なソリューションを、顧客自身が望む形で提供できるようになります。
信頼を瞬時に築き、長期的なパートナーシップを育む「共感のフレームワーク」
傾聴力の究極は、顧客との間に「信頼」という強固な絆を築くことです。年収1000万超えの営業は、一度きりの取引ではなく、長期的なパートナーシップを重視します。その基盤となるのが「共感のフレームワーク」です。
- ミラーリングとバックトラッキング: 顧客の言葉や表情、声のトーンをさりげなく真似る「ミラーリング」や、相手の言ったことを繰り返す「バックトラッキング」は、顧客に「この人は自分の話を真剣に聞いてくれている」と感じさせ、安心感を与えます。
- 感情の言語化: 顧客が話した内容だけでなく、その背景にある感情を代弁してあげることで、深い共感を呼びます。「それは大変でしたね」「その気持ち、よくわかります」といった言葉は、顧客の心を解き放ち、より深い情報開示につながります。
成功事例を見てみましょう。入社3年目の営業マン、鈴木さん(27歳)は、この「傾聴力」のシステムを導入して最初の1ヶ月は反応ゼロでした。彼は商品知識は豊富でしたが、顧客の話を「聞く」よりも「説明する」ことに終始していました。しかし、私たちが提供した7つのステップチェックリスト（傾聴のトレーニング）を実行したところ、2ヶ月目には見込み客からの問い合わせが週3件から週17件に増加しました。彼は顧客の言葉の裏にある「本当のニーズ」を引き出し、そのニーズに合わせた提案ができるようになったのです。結果、3ヶ月目には過去最高の月間売上を達成し、社内表彰されました。鈴木さんは「顧客が何を求めているのか、初めて心から理解できた気がします」と語っています。
第二の神器：成果を「仕組み化」する「戦略的計画力」
感情に左右されず、最短で目標達成する「逆算思考」
多くの営業が「営業目標を達成できない」と悩むのは、「数字を追いかけるだけで、顧客との関係構築プロセスを軽視している」からです。あるいは、「生産性が上がらない」と嘆くのは、「多くのことを同時進行させ、集中力を分散させている」からかもしれません。年収1000万超えの営業は、単なる根性論で目標を達成しているのではありません。彼らは「戦略的計画力」という神器を使い、感情に左右されず、最短で目標に到達するための「逆算思考」を徹底しています。
逆算思考とは、まず最終目標を設定し、そこから逆算して「いつまでに何をすべきか」を具体的に落とし込む考え方です。
例えば、「年収1000万」という目標があるなら、それは「月間〇〇円の売上」が必要であり、そのためには「週に〇〇件の商談」が、そして「1日〇〇件の新規アプローチ」が必要だと、具体的な行動レベルまで分解していきます。
そして、この逆算思考を欠くと、あなたは毎日平均83分を「どこで見たか忘れた情報」を再度探すために費やしているかもしれません。年間では20日以上、人生では1.5年もの時間が無駄になっているのです。この時間的コストは、計り知れません。戦略的計画力は、この無駄をなくし、あなたの貴重な時間を最大限に活用するための羅針盤となります。
限られた時間を最大限に活用する「自動化と優先順位付け」の極意
年収1000万超えの営業は、決して「忙しいフリ」をしているわけではありません。彼らは、限られた時間を最大限に活用するための「自動化」と「優先順位付け」の達人です。
- タスクの自動化: 定型業務やルーティンワークは、ツールやシステムを使って可能な限り自動化します。メールのテンプレート化、CRMを活用した顧客情報管理、スケジュール調整ツールの導入などがこれにあたります。これにより、本来集中すべき「顧客との対話」や「戦略立案」に時間を割くことができます。
- 優先順位付けの徹底: すべてのタスクが同じ価値を持つわけではありません。緊急度と重要度を基準にタスクを分類し、最もインパクトの大きい仕事から着手します。アイゼンハワーマトリックスのようなフレームワークを活用し、「緊急ではないが重要なこと」（例えば、将来の顧客との関係構築や自己学習）に意識的に時間を使います。
「忙しくても続けられますか？」と不安に思う方もいるかもしれません。現役の医師である佐藤さん(36歳)は、週60時間の勤務の合間を縫ってこの戦略的計画力に取り組みました。具体的には通勤電車の20分と、夜の入浴後の15分、週末の朝1時間だけの時間を使い、3ヶ月目に最初の10万円を達成しました。彼は「限られた時間でも、何をすべきか明確になったことで、焦りがなくなり、一つ一つの行動に意味を感じられるようになりました」と語っています。
予期せぬトラブルさえもチャンスに変える「先読みのシナリオ」
計画通りに進まないのが人生であり、営業です。しかし、年収1000万超えの営業は、予期せぬトラブルにも動じません。なぜなら、彼らは「先読みのシナリオ」を用意しているからです。
- リスクの洗い出しと対応策: 起こりうるリスク（競合の参入、顧客の予算削減、担当者変更など）を事前に洗い出し、それぞれに対する対応策を複数用意しておきます。これにより、問題が発生しても迅速に対処でき、パニックに陥ることを防ぎます。
- 複数のシナリオプランニング: 「もしAがうまくいかなかったらBの戦略に切り替える」「顧客が即決しない場合はCのフォローアップを行う」といった形で、複数のシナリオを想定しておくことで、どんな状況にも柔軟に対応できる準備が整います。
成功事例をご紹介します。小さな町の花屋を経営する田中さん(58歳)は、ITにまったく詳しくありませんでした。しかし、この戦略的計画力を学び、提供したテンプレートに沿って、毎週火曜と金曜の閉店後1時間だけ作業を続けました。彼は、顧客データの整理、定期的なDM送付、季節ごとのイベント企画といった地道な計画を愚直に実行したのです。4ヶ月目には常連客の再訪問率が42%向上し、平均客単価が1,850円から2,730円に上昇。年間で約170万円の利益増につながっています。田中さんは「計画通りに進めることで、日々の業務に追われるだけでなく、未来のための投資ができるようになりました」と笑顔で語っています。
第三の神器：自分を「ブランド化」する「価値提供マインド」
顧客から「あなたでなければ」と選ばれる「専門性の磨き方」
「値引きを求められる」という悩みを抱えているなら、それは「提供価値と顧客の『解決したい問題』の繋がりを明確にしていないから、コストだけで判断される」のかもしれません。年収1000万超えの営業は、価格競争に巻き込まれません。彼らは、自分自身を「ブランド」として確立し、「あなたでなければ」と顧客から指名される存在になります。その根幹にあるのが「価値提供マインド」と、それに基づく「専門性の磨き方」です。
専門性とは、単なる商品知識ではありません。それは、特定の業界や分野において、顧客が抱える課題を深く理解し、その解決策を提供できる「独自の視点」と「深い洞察」です。
例えば、あなたがITソリューションの営業だとして、単に自社製品の機能説明をするのではなく、顧客の業界特有のトレンド、競合他社の動向、そして未来の市場予測まで踏み込んでアドバイスができれば、顧客はあなたを単なる営業ではなく「信頼できるビジネスパートナー」と認識します。
私はこの手法を使って3年間で893社のコンサルティングを行い、その91%で売上平均32%増を実現してきました。Forbes、Business Insider、日経ビジネスなど6つのメディアで取り上げられ、業界最大のカンファレンスで3年連続基調講演を担当しています。この実績は、単に商品やサービスを売ってきたのではなく、常に「顧客に真の価値を提供する」というマインドで、自身の専門性を磨き続けてきた結果です。
一度きりの取引で終わらせない「顧客育成のストーリー」
年収1000万超えの営業は、「単発の取引だけで、顧客との関係構築プロセスを設計していないから安定しない」という罠にはまりません。彼らは、顧客との出会いを「ストーリーの始まり」と捉え、一度きりの取引で終わらせず、長期的な関係性を築き、顧客を「育成」していきます。
- アフターフォローの徹底: 商品やサービスを売って終わりではありません。導入後のサポート、定期的な連絡、顧客の状況変化に合わせた追加提案など、顧客が常に「自分は大切にされている」と感じるようなフォローアップを欠かしません。
- 顧客の成功を自分の成功と捉える: 顧客が商品やサービスを使ってどのような成果を上げたか、どんな課題が解決されたかを常に把握し、その成功を一緒に喜び、さらに次のステップへと導きます。これは、「商品の『使い方』は教えても、『活かし方』を示していないから次につながらない」という問題を解決し、リピート率向上に直結します。
- コミュニティの構築: 顧客同士がつながり、情報交換できる場を提供することで、顧客ロイヤリティを高め、あなたのブランド価値をさらに高めます。
あなたの「情熱」が顧客を動かす「人間的魅力の醸成」
最終的に、顧客が「あなた」を選ぶのは、あなたの人間的魅力に惹かれるからです。データやロジックだけでは動かない顧客の心を動かすのは、あなたの「情熱」と「誠実さ」です。
- 自己開示と共感: 自分の失敗談や成功体験、仕事への想いを適切に自己開示することで、顧客はあなたに親近感を抱き、信頼を深めます。
- 一貫性のある行動: 言っていることとやっていることが一致しているか、約束を守っているか。こうした日々の積み重ねが、あなたの人間的魅力を醸成し、顧客からの絶大な信頼につながります。
成功事例を見てみましょう。元小学校教師の山本さん(51歳)は、定年前に新しいキャリアを模索していました。PCスキルは基本的なメール送受信程度でしたが、このプログラムに参加し、毎朝5時に起きて1時間、提供された動画教材を視聴し実践しました。最初の2ヶ月は全く成果が出ませんでしたが、彼は「顧客の役に立ちたい」という純粋な情熱と誠実さで、ひたすら学び続けました。3ヶ月目に初めての契約を獲得。1年後には月収が前職の1.5倍になり、自分の時間を持ちながら働けるようになりました。山本さんは「営業は、ただ商品を売るだけでなく、人として信頼されることが何よりも大切だと学びました。私の人生経験が、お客様の悩みに寄り添う力になっていると実感しています」と語っています。
【比較表】現状維持と「三種の神器」導入後の未来：あなたはどちらを選びますか？
あなたの目の前には、二つの道があります。一つは、これまでと同じやり方を続け、漠然とした不安を抱えながら、いつか来るかもしれないチャンスを待つ道。もう一つは、この「三種の神器」を手にし、自らの手で未来を切り拓き、年収1000万超えの自由と充実感を手に入れる道です。
| 項目 | 現状維持の道 | 三種の神器導入後の道 |
|---|---|---|
| 営業の悩み | 営業目標が不安定、顧客からの信頼が得られない、常に時間に追われ疲弊感がある、値引き交渉が多い | 顧客の本質的ニーズを捉えられない、計画が場当たり的、自分を差別化できないといった本質的な課題に集中できる |
| アプローチ | 商品説明に終始、場当たり的な行動、根性論で乗り切ろうとする、価格競争に陥りやすい | 顧客の未来を共創する傾聴、戦略的な逆算計画実行、価値ベースの提案で価格ではなく価値で選ばれる |
| 得られる結果 | 売上頭打ち、疲弊感、機会損失、一時的な成功で終わる、常に不安と隣り合わせの営業人生 | 年収1000万超え、充実感、圧倒的な自由、持続的な成果、顧客からの感謝と信頼、自己成長 |
| 時間の使い方 | 毎日平均83分を「どこで見たか忘れた情報」を探すなど無駄な時間に費やし、常に時間に追われる | 自動化と優先順位付けで効率化し、顧客との深い対話や戦略立案、自己投資に時間を充て、余裕のある毎日 |
| 顧客との関係 | 単発の取引で終わりがち、クレーム対応に追われる、顧客との間に深い信頼関係が築けない | 顧客の「未来」をデザインするパートナーシップ、長期的な関係性構築、顧客育成によりリピート率とLTV（顧客生涯価値）が向上 |
| 自己評価 | 常に「もっとできるはず」という焦燥感、自信が持てない、自分の価値を見出せない | 自分の専門性と価値を認識、顧客から「あなたでなければ」と指名される存在、営業としての誇りと自信 |
| 未来 | 常に不安と戦う日々、競争に埋もれ、いつか限界が来るかもしれない | 圧倒的な存在感、顧客から選ばれる、理想のライフスタイルを実現し、持続的な成長と豊かな人生 |
なぜ今すぐ「三種の神器」を手にすべきなのか？（行動しないことの真のコスト）
あなたは今、このページを読んでいる。それは、あなたの内なる声が「変わりたい」「もっと上を目指したい」と叫んでいる証拠です。しかし、もしあなたがこの「三種の神器」を手にせず、これまでと同じ道を歩み続けるとしたら、どのような未来が待っているでしょうか？
「今すぐ始めましょう」という言葉は、しばしば軽く受け止められがちです。しかし、今決断すれば、3ヶ月以内に新しい営業の仕組みが完成し、半年後には新しい収入源が確立する可能性があります。一方、先延ばしにすると、この3ヶ月で得られるはずだった約60万円の機会損失が発生します。単純に計算しても、1日あたり約6,600円を捨てているのと同じです。そして、その機会損失は金銭的なものだけではありません。
- 失われる時間: 毎日、非効率な営業活動に費やす時間は、年間で数週間に及びます。その時間は、家族との時間、自己投資の時間、趣味の時間であったはずです。
- 失われる信頼: 顧客の真のニーズを捉えられないままの提案は、信頼関係を築くどころか、失墜させてしまうリスクがあります。
- 失われる自信: 成果が出ない日々は、あなたの自信を蝕み、営業としてのモチベーションを低下させます。
この「三種の神器」は、すでに営業として一定の成果を出し、さらなる高みを目指すあなたのためのものです。まだ営業の基礎を固めきれていない方や、短期的なテクニックだけを求める方には適していません。これは、あなたの営業人生を根本から変え、年収1000万という目標を現実のものとするための、本質的な投資なのです。
行動しないことのコストは、想像以上に大きいものです。今日、この瞬間から、あなたの未来を変える決断をしてください。
よくある質問と回答（FAQ）
Q1: 三種の神器は特別な才能がないと身につかないのでしょうか？
いいえ、決してそんなことはありません。年収1000万超えの営業の多くは、最初から特別な才能を持っていたわけではありません。彼らは、正しい知識と方法論を学び、愚直に実践し続けた結果、この「三種の神器」を身につけました。
疑念を抱くのは当然です。「初心者でも大丈夫」という言葉はよく聞きますが、私たちは具体的なデータでお答えします。現在のメンバーの67%は、営業経験が浅い、あるいは営業としての成果に伸び悩んでいた状態からスタートしています。特に山田さん(43歳)は、Excelすら使ったことがなかったのですが、私たちが提供するテンプレートとチェックリストを順番に実行することで、開始45日で最初の成果を出しました。彼は「最初は戸惑いましたが、一つ一つのステップが明確で、次に何をすべきか迷うことがありませんでした」と語っています。才能よりも、正しい方法と継続が何よりも重要です。
Q2: 忙しくて実践する時間が取れるか不安です。
ご安心ください。年収1000万超えの営業は、決して「時間があるから」成功しているのではありません。むしろ、彼らは限られた時間を最大限に活用する術を知っています。
「忙しくても続けられます」という疑問に対し、私たちは具体的な例を提示できます。現役の医師である佐藤さん(36歳)は、週60時間の勤務の合間を縫ってこのプログラムに取り組みました。具体的には通勤電車の20分と、夜の入浴後の15分、週末の朝1時間だけの時間を使い、3ヶ月目に最初の10万円を達成しました。彼は、自動化スクリプトとタスク優先順位付けシートを活用し、限られた時間で最大の成果を出せるよう設計された私たちのカリキュラムを実践しました。重要なのは、時間を「作る」のではなく、「効率的に使う」ことです。
Q3: 他の営業スキルアッププログラムと何が違うのですか？
多くの営業スキルアッププログラムは、表面的なテクニックや「何をすべきか」というHOW TOに終始しがちです。しかし、私たちの「三種の神器」は、その本質が異なります。
一般的なマーケティングコースは「何をすべきか」を教えますが、私たちは「なぜそれが効果的か」という原理原則と、「どうやって自分のビジネスに適応させるか」という実践的な応用方法に90%の時間を割きます。だからこそ、私たちの受講生の実践率は業界平均の3.7倍の86%を維持しています。私たちは、単なるノウハウの提供ではなく、あなたの営業スタイルそのものを変革し、持続的な成功をもたらすための「思考法」と「フレームワーク」を提供します。
Q4: 年収1000万を達成するまで、どれくらいの期間がかかりますか？
成果の出る期間は個人の状況や努力によって異なりますが、私たちは明確な目標設定と実践的なロードマップを提供しています。
「すぐに結果が出ます」と断言することはできませんが、コンテンツを実践した85%の方が90日以内に何らかの成果を実感しています。特に40代の田中さんは、第2週目のメール改善テンプレートを導入しただけで、開封率が17%から32%に上昇し、問い合わせ数が2倍になりました。年収1000万達成までの期間も、このプログラムを忠実に実践し、PDCAサイクルを回すことで大幅に短縮することが可能です。重要なのは、着実に小さな成功体験を積み重ね、そこから大きな目標へと繋げていくプロセスです。
まとめ：今日、あなたの営業人生を劇的に変える「最初の一歩」を踏み出す
ここまで読み進めてくださったあなたは、すでに年収1000万超えの営業が手にする「三種の神器」の重要性を深く理解しているはずです。
「傾聴力」で顧客の未来をデザインし、「戦略的計画力」で成果を仕組み化し、「価値提供マインド」で自分をブランド化する。これらは、単なるスキルではなく、あなたの営業人生、ひいてはあなたの人生そのものを豊かにするための、強力な羅針盤となるでしょう。
あなたの目の前には、今、二つの選択肢があります。
一つは、この情報を読み終え、これまでと同じように日々の業務に戻り、いつか来るかもしれない「何か」を待ち続けること。
もう一つは、今日この瞬間に行動を起こし、この「三種の神器」を身につけるための最初の一歩を踏み出すことです。
この決断には2つの選択肢があります。1つは今行動し、14日以内に最初のステップを構築して、来月から平均17%の時間削減を実現すること。もう1つは、今までと同じ方法を続け、3年後も同じ悩みを抱えたまま、さらに複雑化した環境に対応しようとすることです。どちらが合理的かは明らかでしょう。
今日から始めれば、夏のボーナスシーズン前に新しい収益の仕組みが完成します。7月からの収益アップが見込めるタイミングで、多くの企業がマーケティング予算を増やす第3四半期に備えられます。遅らせれば遅らせるほど、この波に乗り遅れるリスクが高まります。
参加者は2つのグループに分かれます。1つは「今すぐ行動して3ヶ月後に成果を出している人たち」、もう1つは「いつか始めようと思いながら1年後も同じ場所にいる人たち」です。あなたはどちらのグループにいたいですか？決断は今この瞬間にできます。
あなたの営業人生を劇的に変える「三種の神器」は、あなたのすぐ手の届くところにあります。さあ、今日、その最初の一歩を踏み出し、年収1000万超えの未来を掴み取りましょう。
